产业资源分布图谱

解决什么问题

产业研究常先卡在资源盘点：某个产业的关键企业、高校院所、园区平台、人才和要素资源分布在哪里，哪些区域形成资源高地，哪些缺口真正制约本地招商与产业补链。若只看企业数量或园区名单，容易把“资源多”误判为“优势强”，也难以回答应优先导入哪些企业、平台、人才和基金资源。

如何工作

该技能按产业战略顾问流程展开，核心输入是 target_industry，可选 local_region、resource_focus、time_range。它会围绕五类资源建立分析框架：企业资源、创新资源、平台资源、人才资源和要素资源。关键步骤包括：先界定产业边界与统计范围；再分析链主企业、专精特新企业、上市企业和配套企业的空间布局；随后识别高校、国家实验室、技术创新中心、产业园区、中试基地等载体；最后形成资源高地、资源梯度、流动方向和本地区缺口，并给出补链、强链、延链与招商导入建议。

使用边界

结果依赖公开可查的联网信息、行业报告、园区官方信息与政策文件，适合作为产业资源地图和招商研究底稿。若细分领域公开数据不足、企业布局未披露或园区信息滞后，需要标注数据缺口，不应把静态名单当成完整竞争格局。