邀新推荐人分层表

要解决的问题

小程序分享邀新常见做法是按分享次数排名、给头部用户发奖。实际效果往往不稳定：同一批人反复出现在榜单上，注册率却不高；成交质量参差，退款和客诉回流到运营侧；不同渠道的分享参数、落地页和奖励口径不一致，导致无法判断哪个环节出了问题。更麻烦的是，真正的核心传播人可能因为一次活动规则变更而流失。

这类问题需要的不是更花哨的海报，而是一张能反复使用的推荐人分层表：按推荐质量而不是次数来识别谁该被运营，同时把约束条件写清楚，让每次活动都有可核验的口径。

技能如何工作

这个技能只处理一件事：把小程序分享邀新中的推荐人分成不同层级，并给出每层的权益、服务动作和复核周期。它不替代全盘策略，也不做真实平台操作。

核心能力包括：

• 计算有效推荐、成交、退款、客诉和关系质量，不只看推荐数
• 把 分享卡片、落地页与奖励口径一致 写成硬约束，方案不得用无法兑现的承诺绕过
• 区分普通参与者、稳定推荐者、核心伙伴和风险账户，并为各层安排权益与复核节奏
• 用 分享参数、注册和任务记录 完成交付前核验，以 分享注册完成率 作为复查指标

执行流程大致分为六步。先核对分享链路、用户授权和任务完成状态，标记数据日期和来源，资料不足时先输出补证据清单。接着计算有效推荐和质量指标。然后把一致性约束明确写入方案。之后完成分层，安排权益、沟通和复核周期。最后用分享参数、注册和任务记录做交付前核验。

交付物包括推荐人分层表、分享参数核验清单和分享注册完成率复查记录。没有实际数据时只给测量口径，不虚构结果。

适用边界

这个技能有明确的边界。它不承诺流量、转化率、收入或活动效果，也不读取密码、Token、私钥及与任务无关的个人信息。涉及真实发送、付费、退款或生产变更时，必须取得明确授权。处理会员或客户数据时只用完成任务所需的最小信息，并提醒去标识化。

另外，如果资料不足或关键条件不满足，输出 暂不可交付，列出缺失信息和下一步补证据动作，而不是用空泛建议填满模板。涉及预算、价格、库存或平台规则时，会标明来源和日期，把已确认事实、分析判断和待确认事项分开。