门店团购套餐需求证据分级表

要解决的问题

门店团购套餐的需求证据往往混杂在一起：用户原话、行为数据、转述描述和内部假设混在需求列表里。如果同等对待，弱证据会挤占强证据的位置，导致决策偏离。这个 Skill 只做一件事：把不同类型的证据划分到不同等级，形成可执行的需求证据表。

核心能力与执行步骤

• 核对核销能力、成本和平台竞品，标记数据日期、来源、缺失项和不可比较口径；资料不足时先输出补证据清单
• 合并同义需求，但保留原始来源记录
• 把 购买价格与到店体验必须一致 作为硬约束，任何方案都不得用无法兑现的承诺绕过
• 区分 用户原话、行为数据、转述 和 内部假设 四类证据
• 按证据强度决定需求进入版本、验证池还是不做
• 用 成本单、核销记录 和 竞品套餐 完成交付前核验，以团购核销毛利率作为复查指标；没有实际数据时只给测量口径

交付物包括需求证据表、核验清单和团购核销毛利率复查记录，三者相互对应，避免建议与数据脱节。

适用边界

• 不承诺流量、转化率、收入、排名、审核或活动效果
• 意见与事实分开，弱证据先验证，不因声音大就优先
• 涉及预算、价格、库存、平台规则或会员数据时，必须标明来源和日期，并提醒去标识化
• 任一关键条件不满足时，输出 暂不可交付，列出缺失信息和下一步补证据动作，而不是用空泛建议填满模板