加盟商推荐奖励核对台账

要解决的核对问题

加盟商伙伴推荐场景里，推荐关系、招商阶段和签约证据常常分散在表格、聊天和业务系统记录中。发奖前如果不做归因与资格核验，容易出现员工线索、代理线索和自然线索混在一起的情况；退款等待期、有效动作和异常复核也可能被漏掉。结果不是漏发，就是错发后无法追溯凭证、批次和审批。

技能如何工作

1. 先核对加盟商关系、被推荐人和招商阶段，并标记数据日期、来源、缺失项和不可比较口径；资料不足时输出补证据清单。
2. 把资格、有效动作、退款等待期和异常复核转成可执行核对项。
3. 将 员工、代理和自然线索归因分开 作为硬约束，不允许用无法兑现的承诺绕过它。
4. 为每条奖励设置 待发、已发、冻结、撤回、失败 状态，并记录批次、凭证、失败原因和补发审批。
5. 交付前用推荐登记、阶段和签约记录完成核验，以伙伴推荐合格率作为复查指标；没有实际数据时只给测量口径，不虚构结果。

适用边界与注意点

• 只处理加盟商伙伴推荐中的奖励发放台账任务，核心结果是发奖核对表，不替代全盘战略、真实平台操作、合同或合规审批。
• 涉及预算、价格、库存、时间、平台规则、会员或客户数据时，必须标明来源和日期。
• 不读取、记录或输出密码、Token、私钥及与任务无关的个人信息；处理相关数据时只使用最小必要信息，并提醒去标识化。
• 涉及真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更时，必须取得用户明确授权。
• 任一关键条件不满足时，输出 暂不可交付，列出缺失信息、影响范围和下一步补证据动作，不用空泛建议填满模板。