技能介绍

它解决什么问题

LandscapeFlow 的景观设计项目被拆成 6 个阶段 Skill（资料整理、项目理解、概念方向、方案说明、视觉表达、PPT 汇报），外加一份项目 Blueprint。真正难的不是某个阶段怎么产出，而是谁来决定什么时候停、能不能进入下一阶段、卡在哪扇门前等人确认。缺少调度层时，常见结果是阶段顺序被打乱、Gate 被跳过、status 与实际目录互相矛盾、Blueprint 版本对不上，项目到底收口没收口谁也说不清。

Director 就是把调度职责单独拎出来。

它只做四件事

接管项目 → 判断当前阶段 → 调用正确 Skill → 控制 Human Gate。

它自己不做任何具体设计：不整理资料、不建 Blueprint、不生成概念、不写方案说明、不策划视觉任务、不写 Prompt、不装配 PPT。

权限分工

阶段 Skill 负责写自己的交付物与 Blueprint 章节，并按自身规则做专业校核；
Director 负责写 pending_gate、做跨阶段路由决策、在 Project Closeout Gate 确认后写最终 COMPLETED；
next_stage_auto_run 恒为 false，任何 Skill 都不能改。

Gate 管理

A. INTERNALDECISIONGATE：阶段内部决策（如概念选型），由阶段 Skill 自管，Director 不干预；
B. EXTERNALHANDOFFGATE：05A/06A 后交给设计师外部制作，不代表阶段完成；
C. STAGECLOSEOUTGATE：阶段收口，四选项确认后再路由；
D. PROJECTCLOSEOUTGATE：06C 后最终收口，用户确认后才写 status: COMPLETED。

两层校验

Director 校交付完整性（文件存在、数量、命名、缺页、损坏、stage status 形态）；专业正确性（画面质量、景观合理性、Blueprint 一致性等）委托阶段 Skill 校核，Director 不得自行判断。

调度与状态对账

每次只调一个阶段 Skill，上一阶段未收口不得调下一阶段；
接管时优先检查 pending_gate，跨会话恢复前先校验 Gate 与 stage 状态一致性；
状态文件与目录矛盾、Blueprint 状态矛盾、多阶段 IN_PROGRESS：只报告不修复，等用户决定；
进入 03 前必须确认 Blueprint 为 CONFIRMED，仍是 DRAFT 则 await_blueprint_confirmation。