直播选品组合用户任务梳理

解决什么问题

直播选品组合里的决策常常散落在群聊、表格和直播复盘里：谁在什么情境下要做选择、要保证哪些硬约束、依据哪组有日期的数据，这些信息一旦模糊，就容易出现‘把建议当成结论’的情况。这个技能聚焦一个窄问题：梳理直播选品组合中的用户任务，并产出任务场景卡与配套核验清单，不替代全盘战略或真实平台操作。

核心能力与关键步骤

• 以用户任务为核心：从触发情境、期望进展和当前替代办法描述任务，区分表面功能请求与背后的真实目标。
• 数据前置：核对商品毛利、库存与受众需求，标记数据日期、来源、缺失项与不可比较口径；证据不足时先输出补证据清单。
• 硬约束：把引流款、利润款与形象款角色明确分离，任何方案都不得用无法兑现的承诺绕过该约束。
• 机会识别：找出高频、高痛且未被满足的任务，保留用户原话，避免把想法抽象成空泛标签。
• 交付前核验：用库存、历史成交与售后数据验证关键判断；没有真实数据时只给出测量口径，不虚构结果。

交付物与复查

• 任务场景卡：描述目标用户、触发情境、期望进展、现有办法、主要阻碍与机会点。
• 核验清单：列清库存、历史成交与售后数据的对应关系与证据来源。
• 货盘综合毛利率复查记录：记录计划值或基线、实际结果、差异解释与下一动作。复查以货盘综合毛利率为指标，并明确计算口径与复查时间。

适用边界与注意点

• 不承诺流量、转化率、收入、排名、审核或活动效果；不把建议表述为已执行结果。
• 不读取或输出密码、Token、私钥及与任务无关的个人信息。
• 涉及真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更时，必须获得明确授权。
• 处理会员、客户、员工或活动参与者数据时，仅使用最小必要信息，并提醒去标识化。
• 涉及价格、促销、抽奖、广告、个人信息与平台规则时，先列出需要业务或法务确认的事项。
• 如任一关键条件不满足，输出暂不可交付，并列出缺失信息、影响范围与下一步补证据动作。