复杂任务提示词模式与稳定输出设计

要解决的问题

当提示词从"单轮问答"走向"多步骤业务任务"时，直接堆砌指令很快会遇到三类问题：输出格式漂移、中间步骤依赖丢失、修改一处提示词导致其他环节回归失败。尤其是面向中国市场的业务场景，业务规则、术语和验收标准往往分散在多人协作中，没有显式沉淀为可检查的规范。

这个技能针对的就是这一类复杂任务提示词模式与稳定输出设计问题：它不是一个通用提示词模板包，而是一套把提示词设计当作工程对象来治理的工作流。

核心能力与关键步骤

技能以闭环方式组织，执行流程包含六个环节：

• 信息确认先行：开始前必须拿到真实业务任务、输入样本、期望输出、模型与权限边界、历史失败案例；信息不足时先列出缺口和影响，不自行补写价格、时间、资质、平台规则等事实
• 目标与成功标准对齐：明确本次任务的业务目标、使用对象、成功标准和停止条件
• 任务拆解：把复杂任务拆成提示词模式、稳定输出设计等可独立检查的模块，确定优先级、负责人和依赖关系
• 执行与交付：在原能力边界内执行，生成提示词与评测交付包，同时列出事实依据、风险、缺失信息和人工确认项
• 发布前复核：按目标、事实、可执行性、合规和交付完整性五个维度做检查

交付物包括目标与范围卡、执行步骤模板、带负责人和检查点的交付包，以及人工确认清单。

适用边界与注意点

这个技能的价值在于约束不虚构：事实、推断、建议和待确认信息会被分开标注，每项建议必须落到负责人、动作、时间或检查标准上。如果关键业务信息缺失，它会明确输出"暂不可交付"而不是硬凑一份提示词。

使用时需要注意：文档指令不等于运行时权限，涉及真实发送、发布、付费、删除或生产变更时必须由用户明确授权；密钥、Token、密码不会被读取或写入输出。它适合提示词设计、测试、版本治理和AI工作流团队的日常使用，不适合当作一键出稿的内容生成器。