海纳博瑞品牌调研

解决的问题

品牌调研常被写成零散网页摘录：活动、代言、新品、私域、渠道各自为战，既难判断证据强度，也无法直接变成代理公司内部培训或比稿材料。该技能把一次品牌研究限定为可重复执行的分析流水线，而不是简单汇总搜索结果。

核心能力

• 前置三项对齐：先确认 研究主体与视角、研究周期 和 输出用途与受众；用户未指定时，默认取代理公司视角、过去 12 个月、内部培训与客户研究双用途。
• 并行检索与验证：按 references/prompt_library.md 的提问库发起多组检索，覆盖营销活动、新品包装、代言人、IP 联名、私域会员、渠道定制、跨境海外、ESG、竞争格局、电商数据、行业趋势和客户内部运作；关键数据按 财报级、平台战报级、第三方监测级、行业估算级 分级，并要求独立来源交叉验证。
• 结构化分析：依据 references/framework.md 的 12 章结构组织报告；关键战役用洞察切入、IP/代言选择逻辑、内容结构创新、心智占位意图四层框架拆解；把品牌战略翻译为终端、渠道、区域、动销和复购动作。
• 代理公司交付：区分痛点与痒点；如用于自有方法论，可做匹配矩阵并引用自有案例，但疑似操盘必须标注待核实。
• 统一输出：复制 assets/brand_research_template.html 骨架，遵循 references/style_guide.md 的 4A 内部分享规范，输出中文 HTML 报告，并在交付前检查感叹号、口语化备注、编号、锚点、软数据和案例归属。

适用边界

适合广告/营销代理公司对公开信息做品牌研究、客户洞察、竞品分析和培训沉淀。它依赖公开资料与可用检索源，不替代企业内部数据、供应商情报或受保密协议约束的信息；涉及单源孤证、估算数据和疑似案例时，必须保留置信度或核实标记。海纳博瑞仅作为方法论来源说明，不代表机构官方背书。