简诗 AI 整合营销活动规划与排期
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技能介绍
要解决的问题
中国品牌做整合营销时,常见的失败不是创意不够,而是规划与排期脱节:品牌定位、新品上市节点、渠道资源、预算约束散落在不同文档里,活动传播和营销协同靠口头对齐,最终执行包缺少负责人、检查点和事实依据。这个技能面向品牌团队与市场运营,把「整合营销活动规划与排期」当成一条可检查的业务工作流,而不是一次性的方案写作。
核心能力与关键步骤
技能以 SKILL.md 为唯一行为依据,围绕中国业务场景执行闭环:
- 信息确认:开始前要求品牌定位、目标人群、营销目标、产品事实、素材渠道、预算排期、审批与合规边界,以及相关历史结果和失败案例。信息不足时先列出缺口和影响,不自行补写价格、时间、案例、资质、平台规则或经营结果。
- 任务拆解:把规划拆成可检查模块,确定优先级、负责人和依赖,再生成围绕规划与排期的执行步骤、模板或方案。
- 执行包交付:产出品牌营销执行包,明确负责人、时间和检查点,同时把事实依据、风险、缺失信息和人工确认项分开列出。
- 发布前复核:按目标、事实、可执行性、合规和交付完整性逐项检查;事实、推断、建议和待确认信息分别标注,每项建议必须能落到负责人、动作、时间或检查标准。
适用边界与注意点
- 不使用虚假资质、客户、销量、奖项或极限承诺;不把本地文档、模板或建议冒充已执行的平台操作。
- 不读取、记录或输出密钥、Token、密码和无关个人信息。
- 涉及真实发送、发布、付费、删除、权限或生产变更时,必须由用户明确授权。
- 任一硬门槛不满足时输出「暂不可交付」,并说明需要补充的信息、责任人和下一步动作。
使用场景
- 品牌团队在新品上市前梳理品牌定位与目标人群,制定整合营销活动规划与跨渠道排期
- 市场团队在预算约束与合规边界内,安排新品上市和活动传播的执行步骤、审批与检查点
- 市场团队梳理渠道素材与协同时序,生成带负责人、时间和检查点的营销执行包
- 项目推进时识别事实缺口和执行风险,输出待人工确认清单而非强行补写交付
适合人员
- 品牌团队负责人需要在新品上市前明确跨渠道活动排期和营销协同节点
- 市场运营人员需要根据产品事实和历史案例制定可落地的营销执行包
- 营销项目经理需要把整合营销规划拆解为可检查模块并确定优先级与依赖
- 品牌合规人员需要复核营销排期中的合规边界和人工确认事项