高管招聘全流程方案

高管招聘为什么难做

CXO 和 VP 级别的招聘，难点通常不在"有没有简历"，而在流程被切碎：寻源策略、评估维度、薪酬对标、入职融入分散在不同文档和工具里，口径对不齐。到了交付阶段，事实、假设和待确认项混在一起，没人能复核某个结论是怎么来的，也很难把方案直接交给业务方使用。

这个技能做了什么

入口：直接用自然语言描述需求（例如"请帮我完成高管招聘全流程方案：CXO/VP级别招聘→寻源策略+评估维度设计+薪酬方案+入职融入计划"），或上传已有的招聘要求文件。技能从原话或文件中提取已确认的事实，只追问完成任务所缺的最少信息；不要求填写内部 JSON，也不把员工编号设为必填。

执行：

• 先检查字段、口径、时间范围和异常值，再生成可复核的明细与结论
• 把事实、计算参数、判断依据、待确认项和下一步行动分开呈现
• 需要确定性计算时，将已确认信息写入内部临时 JSON 并运行 python scripts/run.py --input --output；这个 JSON 只用于脚本调用，不向用户展示
• 涉及外部数据或行业基准时，标明来源、样本时间和适用范围；无法核验的写明假设和待确认项

交付：先在对话中给出结论和关键明细，再生成可下载的 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片，内容涵盖可直接使用的招聘交付物、结构化评估明细、偏差与风险清单。

适用边界

• 不要求蚂蚁HR账号或内部员工编号
• 不声称已经发送、申报、审批或写入业务系统，除非宿主工具实际执行并回读
• 输入不足时输出待补充清单，不用看似精确的内容替代未知事实
• 只处理任务所需的最少个人信息，不索要无关的身份证号、账号密码或完整病历
• 不得依据性别、年龄、婚育、籍贯、民族、健康等敏感属性作出人员决策