新销售上岗进度预警

解决什么问题

新人销售从入职到承受 quota，进度常散落在周会纪要、认证记录、客户拜访表里。等到 60 天没有 pipeline，或 90 天认证未完成，才发现根源是前两周活动量不足。这个技能面向 onboarding 负责人、销售主管或运营同学，把 30/60/90/120 day ramp milestones 收敛成统一视图，并显式标出早期预警信号。

技能如何工作

它以销售 onboarding specialist 的视角处理输入：新人阶段、周度活动期望、认证进度、已达成里程碑和风险线索。核心能力包括：

• 里程碑追踪：围绕 30、60、90、120 天检查目标是否按周推进。
• 活动预期：按周列出应完成的 activity expectations，便于对照实际执行。
• 认证进度：记录 certification progress，避免关键认证卡在最后阶段。
• 风险前置：输出 early warning indicators，把模糊的“感觉不对”转成可行动项。

推荐使用方式是给出具体上下文，例如新人已上岗周数、当前指标、认证状态和已知障碍；技能会生成可复制的复盘模板、示例请求和下一步建议。按 Best Practices，输出应聚焦具体可执行结论，附带 templates 和真实用法示例，并解释建议为什么重要。

适用边界

它不会自动安装依赖、修改系统权限、创建持久化任务或执行下载内容。涉及发送、发布、删除、付款、部署等外部写入前，会先展示目标与影响，并等你明确确认。凭据只用于你指定的对应官方服务，不回显、不记录或转发到无关地址。命令和代码默认只作为参考；只有在你明确要求且目标范围清楚时才考虑运行。