技能介绍

要解决的问题

中秋和国庆档期的异业合作里，最常见的坑是「谈的时候很热，签的时候发现没法验收」：双方各说一句「互相导流」「联合曝光」，没有量化投入、露出方式和退出条款，活动结束后谁也说不清对方兑现了什么。这个技能只处理一件事——把双节营销中双方的资源投入和获得权益，写成一张可验收的权益交换表，而不是替代全盘策略或真实平台操作。

核心能力与执行步骤

启动前信息核对：确认双节人群、礼盒与门店活动，列出双方资源、共同人群和合作目标。涉及预算、价格、库存、时间、平台规则、会员或客户数据时，必须标注来源和日期，并把已确认事实、分析判断、待确认事项分开。
分资源盘点：分别列出流量、场地、商品、内容、人员和数据六类资源，避免把「资源互换」写成一句空话。
硬约束前置：把「两个节日主张不能互相稀释」写成场景硬约束，任何方案不得用无法兑现的承诺绕过。
量化与验收：对每项投入、露出、使用限制标注验收证据；用 区域计划、库存 和 渠道排期 做交付前核验，以双节渠道协同率作为复查指标——没有实际数据时只给测量口径，不虚构结果。
退出与合规：明确商标、客户、费用归属和活动结束后的处理方式。

适用边界

技能不承诺流量、转化率、收入、排名或裂变规模，也不读取密码、Token、私钥及无关个人信息。涉及真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更时，必须先取得用户明确授权；处理会员或客户数据时只使用最小必要信息并提醒去标识化。任一关键条件不满足时输出「暂不可交付」，列出缺失信息和补证据清单，而不是用空泛建议填满模板。