社群团购目标人群优先级表

做社群团购时，最容易出问题的环节往往不是“不知道怎么找团长”，而是“不知道这次该主攻谁”。群太多、人太杂，把预算平均撒给所有群，最后常得到一组互相打架的指标：转化不够、履约跟不上、售后拖后腿。这个 Skill 要解决的，是在活动真正开跑之前，把目标人群选择做对，并留下一张能被复盘的优先级表，而不是一份看着合理、落地无法验证的名单。

核心工作方式

它不负责全盘战略，也不替代平台真实操作、合同或合规审批；只聚焦一个动作：选择本次营销最值得投入的人群，并产出可执行、可复查的人群优先级表。

核心能力：

• 按需求强度、可触达性、业务价值和承接能力四个维度比较人群
• 将团长佣金、售后与交付范围清楚作为硬约束，避免用无法兑现的承诺绕过履约问题
• 把人群拆为主攻、次要、观察和排除，并给出排除理由
• 为主攻人群写出真实购买阻力和触发场景，减少泛化标签
• 用团长名单、订单和售后记录完成交付前核验

关键步骤：

1. 先核对团长能力、商品和履约范围，同时标记数据日期、来源、缺失项和不可比较口径；资料不足时，先输出补证据清单。
2. 把需求证据、可触达性、业务价值和优先级写进 人群优先级表，排除理由必须明确，不能留空泛结论。
3. 针对主攻人群，单独写清购买阻力和触发场景，让后续触达方案有明确的假设对象。
4. 使用团购履约成交率进行复查：只有实际数据时记录计划值或基线、实际结果和差异解释；没有数据时只给计算口径，不虚构结果。

适用边界与注意点

适合在社群团购营销的目标人群选择任务中使用，尤其适合需要把主观判断转成可复盘依据的团队。它不承诺流量、转化率、收入、排名、审核、裂变规模或活动效果，也不把建议冒充已执行结果。

涉及预算、价格、库存、时间、平台规则、会员或客户数据时，需要标明来源和日期，并把已确认事实、分析判断和待确认事项分开。处理会员、客户、员工或活动参与者数据时，只使用完成任务所需的最小信息，并提醒去标识化。真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更前，必须先取得明确授权；价格、促销、抽奖、广告、个人信息和平台规则相关事项，应先列出需要业务或法务确认的清单。

任一关键条件不满足时，输出应是“暂不可交付”，并列出缺失信息、影响范围和下一步补证据动作，而不是用空泛建议填满模板。