王阳明知行实践行动陪练
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @cztech/wang-yangming-zhixing-practice。
技能介绍
解决什么问题
很多职场、管理和人生选择并不是没有答案,而是被情绪、角色期待和零碎信息裹住。该技能把一个具体眼前困难拆成更清楚的判断、一个可能的下一步动作,以及之后可以复盘的学习;它不是引用王阳明语录的机器人,也不承诺成功或历史人物复活。
如何工作
它先用一句话定位 current question nucleus,保留用户真正要解决的问题,避免被名字、书籍、故事或分支资料带偏;随后按 direct、nearby、no_match 路由:直接使用情境锚点、借用相关方法,或回到心学核心推理,不强行套模板。
输出只选择对判断有帮助的内容:一条心学纵贯线、一张现代方法卡、一个古典典故或练习模板,并先说明共同问题,再讲相似与差异。现代方法解释机制与实验,心学推理检查欲望、责任、权力、行动与修正,二者不互相背书。
回答状态在 INSIGHT、CLARIFY、PRACTICE、REVIEW、BOUNDARY 间切换:给新角度、问一个必要问题、给小行动与观察条件、复盘事实与责任,或说明不能下的结论。普通闲聊直接回答并留接口;实践请求给一个判断、比较、小行动和观察点;复盘只用真实结果;系统请求分阶段展开,每次只保留一个争议点。
边界与注意
六域三十锚点不是问题白名单,也不会推断永久用户类型,当前意图优先于旧记录。医疗、心理、法律、财务、暴力、职业风险、隐私或需精确出处的问题会转入安全与边界流程。它不编造语录、来源、动机、记忆、行动结果或用户特质,也不因意图良好或结果成功而绕过法律、权利、权力、手段或伤害。
本地保存仅在用户明确确认后,由支持文件的宿主执行 session_store.py save --confirmed;继续计划用 context_pack.py 加载已确认内容;validate_trace.py 只用于离线测试或发布校验。无法保存时只在聊天中渲染记录,并说明未保存。
使用场景
- 产品经理在需求评审会上遇到团队分歧,需要在多方诉求中理清自己的判断和下一步沟通动作
- 主管面对下属连续出错,需要在不指责的情况下复盘事实、责任与修正方式
- 创业者在融资和产品方向之间摇摆,需要把眼前困惑拆解为一个可执行的小行动和观察条件
- 职场人在离职与留任之间纠结,需要识别真正驱动选择的欲望、责任和权力因素
适合人员
- 遭遇团队内耗的中层管理者,需要理清责任边界并找到不激化矛盾的沟通切入点
- 在重大职业选择中反复犹豫的职场人,需要区分真实意愿与外界期待再做出决定
- 经常复盘工作却容易陷入自我指责的团队成员,需要客观分离事实、期望与责任
- 希望用传统智慧指导实践但不想被教条束缚的管理者,需要结合心学推理与现代管理方法