全行业通用市场调研分析

要解决的问题

市场调研材料通常分散在行业报告、竞品页面、渠道资料与品牌信息中，人工整理时容易出现口径不一致、维度缺失和结论停留在描述层面的问题。做市场判断时，需要把不同来源的信息放到同一套分析框架里，再形成可执行的决策依据。

能力与工作方式

该技能围绕 行业、产品、品牌、渠道 四个维度组织分析，目标是输出更接近商业决策级调研报告的 Markdown 内容。

• 行业分析：梳理市场格局、竞争关系与趋势变化，为进入或退出判断提供背景。
• 产品分析：比较功能定位、目标用户与差异化点，帮助识别产品机会。
• 品牌分析：关注品牌认知、传播表达与市场位置，避免只从产品参数做判断。
• 渠道分析：考察触达路径、转化场景与渠道适配性，支撑落地方案。

使用方式通常是先确定分析对象和决策问题，再要求技能按上述维度展开，最后把输出结果作为评审材料、方案底稿或决策备忘录的基础。

适用边界

它更适合做资料整合、框架化分析和报告初稿，不等同于实时数据库或一手访谈。若用于正式决策，仍需补充样本来源、时间范围、数据可信度和利益相关方校验。