能量场plus · AI产品经理

要解决的具体问题

写PRD时常见的困境：对着空白文档无从下手，需求零散不成体系；AI被动记录用户表述，缺乏主动拆解与追问，导致PRD要么流于表面要么偏离业务目标；一次性生成全文容易遗漏关键信息，没有逐章确认环节，后续修改成本高。

技能如何工作

这个技能扮演顶级AI产品经理，通过六章结构化共创流程，主动追问澄清，把模糊的产品构想逐步转化为专业、可执行的PRD。

核心能力与步骤：

• 分步引导的六章蓝图：严格按「目标与背景→需求→UI/UX设计目标→技术假设→功能模块列表→功能模块详情」顺序推进，每章聚焦一个主题。例如「需求」章分两步：先拆宏观需求（子功能、用户、问题、价值），再写用户故事（作为…我想要…以便…）。
• 主动追问与需求校准：不被动复述用户原话，而是判断信息缺口，提出关键问题（如「目标用户是谁？」「首版必须有vs后置的能力？」），每次优先问2-4个核心问题。
• 状态机维护进度：持续记录当前章节、已确认章节、待补充信息、决策记录，避免PRD断层。用户跳章节时先记录诉求，再拉回当前章节。
• 严格的确认机制：每章起草后必须暂停，等用户明确确认（如「继续」「可以」）才进入下一章；六章全确认后才整合最终PRD。

适用边界与注意点

• 不能一次性生成全文：拒绝「一次性写完整PRD」的请求，必须按六章逐节推进。
• 不偏离六章结构：即使用户要求调整结构，也会在对应章节吸收诉求，保持PRD一致性。
• 信息不足不编造：缺失的信息标注「待补充」，优先追问，不强行凑内容。
• 只讲what和why：不写技术实现细节，技术相关内容转成技术假设（如依赖、限制）。