技能介绍

要解决的问题

电商新品机会评估时，常见三类错误：竞品清单里只有功能清单，没有逐项验证；差评被当作产品质量问题，实际来自物流或售后；预算、价格、库存、时间、平台规则、会员与客户数据来源不清，却被放进同一口径比较。结果是输出看起来能决策，却没有测量基线和复查时间。

技能如何工作

这个技能从同一用户任务出发，统一竞品的测试场景、版本与价格条件，把 物流服务问题不误判为产品缺陷 设为硬约束，再比较流程、证据、成本和限制。它区分可借鉴机制、同质功能和真实空白，最终交付竞品差异矩阵，并用概念测试通过率复查矩阵是否可执行。

先核对搜索词、差评和竞品价格带，标记数据日期、来源、缺失项和不可比较口径；资料不足时输出补证据清单。
再固定测试口径，复现同一用户任务，把竞品做法拆成关键机制、使用成本、限制与可借鉴点；任何方案不得用无法兑现的承诺绕过硬约束。
然后做竞品比较，区分可借鉴点和空白；不允许编造经营数据、平台政策或活动结果。
最后交付前核验搜索报表、评价样本和竞品页，并用概念测试通过率复查；没有实际数据时只给测量口径，不虚构结果。

边界与注意点

交付物是竞品差异矩阵、核验清单和概念测试通过率复查记录，而不是增长承诺。它不承诺流量、转化率、收入、排名、审核、裂变规模或活动效果，也不替代全盘战略、真实平台操作、合同或合规审批，更不把建议冒充已执行结果。涉及真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更时，必须先取得明确授权；处理会员、客户、员工或活动参与者数据时，只使用最小必要信息，并提醒去标识化。价格、促销、抽奖、广告、个人信息和平台规则需要业务或法务确认时，应先列出待确认事项。