餐饮王阳明商业决策分析

要解决的问题

餐饮经营常遇到门店选择、定价、服务流程、人员排班、顾客流失等问题。传统讨论容易停留在“感觉不错”“行业常识”上，缺少可复核的判断依据。餐饮王阳明 把王阳明心学作为分析框架，要求从问题识别、框架匹配、方案输出到落地复盘形成闭环，尤其适合需要把经营判断拆成数据指标与行动项的场景。

技能如何工作

• 问题定义：先明确关键问题、可用数据、约束条件，避免一开始就跳到方案。
• 框架匹配：按 references/ 中的 method-core.md、method-application.md、method-advanced.md 按需加载，不一次性灌满上下文。
• 方案输出：结论强调 数字先行，输出诊断结论、Top3 优先动作、详细方案和可填模板。
• 复盘迭代：结合 assets/ 下的检查清单与分析模板，设定 2-4 周节点，追踪指标变化。

边界：资料中的示例框架偏通用经营分析，餐饮垂直指标需由用户提供；若关键数据缺失，只能标注为行业或理论基准假设，不能直接当作门店实测结果。