客户成交提案与报价方案
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技能介绍
客户成交提案与报价方案解决什么问题
在 B2B 销售周期中,手动拼凑一份「买方可直接阅读」的提案文档往往非常痛苦。团队通常需要从 ROI 计算表、产品定价 PDF、客户案例库和实施排期表里捞取信息,再手工缝合成一份 Word 或 PDF。这不仅耗时,还容易出现口径不一致——比如 ROI 假设和报价单脱节,或者执行摘要写成了枯燥的产品功能列表,没能打动真正的经济买家。
该技能的目标是把这件事结构化、自动化。它不像普通文案工具那样直接润色,而是扮演一个懂业务的销售工程师角色,确保输出的每一份提案都逻辑自洽、数据可追溯。
核心机制:Deal 的工作流
该技能(规范名 @user_fccf428b/deal-proposal)内置了一套严格的 Steps 工作流,强制在写第一个字之前先完成上下文对齐:
- 背景收集 (
Step 0):在动笔前,技能会主动询问缺失的输入信息,包括潜在客户公司、规模、行业、核心痛点、关键利益相关者、评估中的竞品以及相关客户案例。它还会扫描仓库中现有的定价材料以保持一致性。 - 价值框架 (
Step 1):撰写执行摘要。要求仅限 3 句话回答:买方有什么问题?我们如何解决?预期结果是什么?禁止使用产品功能语言,必须使用业务结果语言。 - 问题与解决方案映射 (
Step 2&Step 3):具体化买方痛点(现状、不行动的成本、为什么是现在),并通过表格将买方需求、产品能力与证据进行一一对应。 - 财务与时间规划 (
Step 4-6):生成报价表、实施时间线和 ROI 模型。如果缺乏硬数据,必须使用范围值并明确引用假设,杜绝编造数据。 - 收尾与交付 (
Step 7):以清晰的下一步行动结束,确保 Champion(内部支持者)可以在没有你在场的情况下,直接将文档分享到公司内部。
适用边界与工程注意事项
该技能的输出格式受 docs/output-kit.md 严格约束,采用框线图骨架和压缩文本风格。
一个重要的工程约束是行数限制:设计目标是 40 行 CLI 输出。如果提案内容超过 40 行,技能会自动将完整提案作为附件,并委派给 /atlas-report 处理。这意味着它更适合生成结构紧凑的执行摘要级提案,而非数百页的标书。
此外,技能依赖你提供高质量的输入(如真实的竞品名称、具体的业务痛点)。如果你只丢给它一句“帮我写个报价”,它虽然能生成文档,但很难保证 ROI 模型的说服力。它的最佳实践是配合 Agent 在完整的调研上下文中运行。
使用场景
- 销售团队需为评估中的企业客户生成买方可直接阅读的提案,执行摘要在3句内打动经济买家。
- 售前工程师要把客户痛点与自家产品能力对应起来,形成方案映射表,供内部评审或客户转发。
- 销售经理需给潜在客户输出实施时间线与报价表,用最简ROI模型说明不行动成本,形成留存材料。
适合人员
- 需要为B2B客户生成买方可直接阅读的成交提案与报价方案的销售人员
- 需要把客户痛点映射为方案能力表并输出实施时间线的售前工程师
- 需要准备ROI与不行动成本说明、支撑经济买家内部评审的销售运营或方案顾问