技能介绍

问题：PR 不是分发替代品

很多软件团队把媒体报道当作直接获客入口，但 SKILL.md 的立场很清楚：Earned media 主要带来 backlinks、品牌合法性、AI 引用空间和销售弹药，而不是 1,000 个付费客户。若你还没有真实故事、创始人/高管时间或承接注意力的页面，PR 会把时间消耗在无人回应的 pitch 上。这个技能要解决的正是：如何判断 PR 值得做、用哪种媒体组合、怎样把 pitch 写到记者能直接成稿的程度。

技能如何工作

它会先检查产品营销上下文：如果存在 .agents/product-marketing.md（或 .claude/product-marketing.md、旧版 product-marketing-context.md），先读取，再只追问缺失或任务相关信息。

核心能力包括：

PR Mix：区分 Reactive / newsjacking、Proactive / pitching、Inbound / press requests、Owned / press page + media kit，并提醒团队不要只押注一种。
线索选择：只有存在专有数据、强观点、里程碑、 sharp before/after 客户或新鲜角度时，才进入 PR 流程。
pitch 质量检查：确认记者确实覆盖该方向、news hook 明确、邮件能独立支撑完整报道、主题行能预测标题、pitch 低于 150 词、没有空泛形容词、ask 清晰。
媒体资产：指导搭建 /press 或 /newsroom，放入公司简介、创始人 bio、logo pack、产品截图、报道列表、融资信息和 press contact email，而不是表单。
响应式 PR：热点发生时，用 rubric 快速筛角度、写 2–3 个方向、选出最佳 pitch，强调速度优先于打磨。

适用边界与注意点

适合已有真实故事、管理层愿意出镜、且有落地页承接流量的团队。发布前没有故事、无人能持续跟进 4–6 周、或 ICP 不清时，应先跳过 PR。它不替代 distribution，也不会直接制造转化；更像放大器。directory submissions 属于不同意图，应使用单独技能。衡量时关注 coverage count、placement 域名评级、referral traffic、品牌搜索 lift、AI citation rate 和销售对话引用，而不是 AVE。