竞品定位、市场与产品策略分析｜简诗 AI

解决的问题

在竞品定位、市场与产品策略分析中，常见痛点包括：目标不清晰、信息不足却强行补全、建议无法落地、事实与推断混杂。团队常拿到一份“看起来合理”的分析，却无法直接用于决策——谁负责、何时执行、如何检查，都没有答案。

工作方式

这个技能围绕中国互联网与数字产品场景，提供从信息确认到交付检查的独立业务工作流。

开始前，你需要准备：

• 目标用户、业务目标与当前产品阶段
• 用户反馈、行为数据、竞品或市场证据
• 研发、运营、预算和时间约束
• 相关现状、历史结果和失败案例

执行流程分为六步：

1. 明确业务目标、使用对象、成功标准和停止条件
2. 整理相关事实、数据、约束和待确认信息
3. 拆解为可检查模块，确定优先级与负责人
4. 在原能力边界内执行分析
5. 生成产品决策与运营包，标注事实依据、风险与缺口
6. 按目标、事实、可执行性、合规和完整性做发布前复核

交付物包括目标与范围卡、执行方案、产品决策与运营包（含负责人、时间、检查点），以及事实证据、风险、缺失信息和人工确认清单。

适用边界

这个技能不会：

• 将未经验证的用户意见或增长预测写成事实
• 把本地模板或建议冒充已执行的平台操作
• 读取、记录或输出密钥、Token、密码等敏感信息
• 在未获明确授权时执行真实发送、发布、付费、删除或生产变更

如果信息不足，它会先列出缺口和影响，而不是自行补写。若任何硬门槛不满足，直接输出“暂不可交付”，并说明需要补充的信息、责任人和下一步动作。