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项目制考核方案设计

企业运营 更新于 2026.08.29

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @org-ux5e2k6b/mayihr-performance-357。

技能介绍

要解决的实际问题

项目制工作的考核难统一:进度容易量化,协作与创新很难衡量,奖金分配常常变成“均分”或“领导拍板”。根因不是缺工具,而是缺口径——考核维度、周期、分配规则往往散落在口头约定和零散文档里,没有形成一份可复核的成文方案。

这个技能要做的,就是把这类口头或文档化的考核意图,整理成结构清晰、可执行、可复核的方案。

它如何工作

支持两种输入:直接用自然语言描述需求,或上传现有文件。只追问完成方案所需的最少必要项:

  • 适用岗位或团队
  • 绩效周期
  • 现有目标和事实数据

已有模板、历史数据、政策原文可作为可选材料补充。

执行过程分三步:

  1. 提取已确认事实:从用户语言或文件中抽取信息,只追问完成任务所缺的最少内容;
  2. 先校验再计算:检查字段口径、时间范围与异常值,避免拿脏数据直接出方案;
  3. 分层呈现:把事实、计算参数、判断依据、待确认项和下一步行动分开写清。

涉及确定性计算或结构化检查时,技能会将已确认信息写入内部临时 JSON,调用 python scripts/run.py --input --output 执行。内部 JSON 只用于脚本调用,不要求用户手填。

交付物包括三部分:

  • 绩效方案、指标或面谈材料
  • 计算口径与执行步骤
  • 公平性风险与复核清单\n

先在对话中给出结论与关键明细,再按需生成可下载的 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片。

边界与注意点

  • 不要求注册任何账号,也不要求提供内部员工编号;
  • 不会声称内容已发送、申报或审批,除非宿主工具真实执行并回读结果;
  • 输入不足时输出待补充清单,不用看似精确的内容替代未知事实;
  • 涉及外部数据或行业基准时,标注来源、样本时间与适用范围,无法核验时写明假设和待确认项;
  • 不依据性别、年龄、婚育、籍贯、民族、健康等敏感属性作出人员决策。

使用场景

  • 为跨部门项目组制定考核方案,确定进度、质量、协作、创新四个维度的权重与评分口径
  • 将零散的口头约定整理成正式的项目考核制度文档,包括考核周期和奖金分配规则
  • 基于历史项目数据校验异常值,复核奖金分配计算口径,输出面谈材料
  • 季度末为项目成员制作面谈材料,把事实、计算参数、待确认项分栏呈现

适合人员

  • 初创团队负责人,第一次给项目成员定考核规则,需要明确维度、周期和奖金怎么分
  • HRBP,要把业务部门的项目考核意图落成可复核的方案文档和面谈材料
  • PMO 或项目管理岗,手里有项目进度和质量数据,需要生成结构化的考核明细与结论
  • 项目经理,团队奖金分配规则不透明,想产出公平性风险清单和复核材料