团建玩什么拍什么

它解决什么问题

中小企业 HR、行政或活动负责人收到一句「下周组织一次团建」时，实际要同时面对两件事：方案本身——目标、预算、人数、场地、流程、风险；以及活动素材——拍什么、谁来拍、怎么筛、怎么发。两者的瓶颈并不一样：方案怕的是需求还没说清，就生成了一套漂亮但无法执行的文档；素材怕的是活动结束后才发现关键瞬间没拍到。

这个 Skill 把这两件事拆成两个可独立使用的工作流，而不是一上来就跑完整流程。

工作方式

团建方案助手 采用逐层澄清。每一轮先说明已知信息和当前处理到哪一层，再只问 1–3 个会改变下一步决策的问题；上层还没解决时不问下层。已提供的层级直接跳过，低影响的假设会明确标注为临时假设，且不把「尽快生成完整初稿」当作默认目标。

对话通常在 5–6 轮用户回复内收敛：任务目标 → 核心约束 → 活动方向 → 具体方案 → 确认与执行缺口 → 交付 Word 或 Markdown。

交付物包含活动目标、基本信息、推荐方案、核心流程、预算框架、主要风险和待核验事项。场地、交通、住宿、供应商、保险和价格若未经用户提供或联网核验，一律保留为开放项。

生成 .docx 前会先检查客户端是否具备文档生成能力；不支持时直接给出结构相同的 Markdown 并标注 fallback，不会声称文件已经创建，也不会为了输出 Word 而额外安装环境。

活动素材助手 支持活动前、活动中、活动后三个独立入口，不要求先有完整方案。面对「明天团建要拍什么」这类宽泛问题，先用通俗语言给出优先项，只有用户明确要求详细清单时，才展开到拍摄节点、构图、格式、负责人、授权、存储和渠道用途。

适用边界

• 只使用用户提供的真实照片、Logo、品牌资产或明确授权的素材；没有真实素材时只给拍摄计划或设计简报，不生成看起来像真实活动记录的写实图片。
• 事实、临时假设、待核验项和用户自行处理的事项分开标记；报名意向、最终确认和实际到场不混记。
• 没有自动遥测，用户不回复就不算反馈。
• 通知、投票、配文、筛图、翻译这类明确的小任务只完成该任务，不启动任一工作流。