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项目交付舵手

项目交付舵手

企业运营 更新于 2026.08.29

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md 的官方安装指南,将 @user_333beddf/project-delivery-suite 安装到你的 AI 助手中,安装完成后即可在 WorkBuddy 里用自然语言驱动项目交付与版本治理。

技能介绍

先定位问题,而不是先写文档

很多项目的起点只有一句话:「我想做个某某 App」。更多项目死在半路:README 写的是上一版设计,AGENTS.md 是 AI 三天前的猜测,聊天记录里的需求和仓库里跑的代码对不上。本技能处理的正是这种状态——想法不成型、旧项目不可信、多版本互相覆盖、AI 声称「已完成」却没有证据。

它不假设你懂 PRD、Git 或测试。你可以直接说「现在项目有什么问题」,它会先只读扫描项目根、Git 状态和测试,复述当前状态,区分已确认事实、相似证据推断和待验证假设,再决定下一步。

两个模块,三道门禁

技能内部有两条路由:新项目启动、接管旧项目、缺陷救援走 project-delivery-orchestrator;多版本共存、跨版本 PRD 冲突或候选待归档走 consolidate-project-versions + governance-model。两类需求同时存在时,先由版本治理模块只读审计并物化唯一候选,再交回总控,禁止两个模块并发写同一候选。

真正起作用的是三道硬门禁,由脚本执行而非自然语言判断:

  • validate_project_state.py --gate handoff:冻结的 PRD/UI 合同没准备好,不给开发任务启动包
  • validate_project_state.py --gate version-approval:没跑通验证和独立验收,候选不能变成当前版本
  • validate_semantic_coverage.py:逐条核对硬约束是保留、迁移还是有授权地取代,未通过就不能交接、归档或报告 anti-drift

语义约束保真是这套设计里最被低估的部分。它区分「冻结」「允许变化」「禁止变化」「开放决定」,防止某版本的私有技术选型被悄悄泛化或删除——这在 AI 生成的项目里几乎必然发生。

边界:它不做什么

用户说「批准」只代表授权意图,不等于 PRD 被批准、测试通过或验收通过。缺证据时只记录 version_approval_intent=received,状态保持 pending。硬边界还包括:不删除文件(含 Trash)、不自动 commit/push/upload、不碰生产库、未确认项目根时不写默认路径、不假装任务创建成功(当前 WorkBuddy 基线没有任务 API,只生成可复制的启动 Prompt)。专业 PRD Skill 是可选增强,缺失时回退内置最小 PRD。

使用场景

  • 手里只有一个想法,需要梳理目标用户、首版范围和关键风险,生成项目简报和后续计划
  • 接手半成品项目,文档、代码和聊天记录互相矛盾,需要建立可信的当前状态
  • 一个会话里同时讨论需求、开发和验收越做越乱,需要拆成可复制的阶段任务启动 Prompt
  • 多个版本文件夹并存,担心旧版硬约束丢失,需要审计并选出唯一候选版本

适合人员

  • 有 App 想法但不熟悉完整开发流程的个人,需要有人替自己把首版范围和计划讲清楚
  • 使用 WorkBuddy 协调多个 AI 任务的产品负责人,需要统一的需求、验收和版本门禁
  • 接手 AI 生成项目的开发者,需要重梳理需求、代码入口和测试,确认仓库真实状态
  • 项目存在多个版本目录和历史 PRD 的团队,需要在不丢失硬约束的前提下安全归档旧版