简诗 AI 投资人月报
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技能介绍
要解决的问题
投资人月报不是把本月发生的事抄一遍。读者要判断的是:核心 KPI 有没有改善,现金能撑多久,哪些目标达成或未达成,下一阶段需要他们做什么。常见失败是用形容词替代数字:增长很快、进展顺利、挑战可控。另一个问题是口径漂移:上期 ARR 的统计方式和本期不同,导致 trend 失真。
技能如何工作
它先收集公司基础信息、当前与上期 KPI、burn/runway、客户数、增长率、里程碑、挑战、财务摘要、后续计划和 asks;素材不足时会标注缺口,而不是编造。随后按融资阶段校准语气,并区分 monthly 的 3-5 分钟阅读量与 quarterly 的深度。行业指标部分会按业务模型选择该强调的指标,避免电商、SaaS、内容平台、硬件都用同一套数字。
成稿会遵循 references/output-template.md,把 TL;DR、KPI 变化、财务、里程碑、挑战、学习、下期计划和具体 asks 组织为可扫描结构。写作原则包括:数字优先、表格和列表承载信息、期期对比、不使用 emoji、每个指标都要解释业务含义。敏感事项如 misses、离职、pivot、down round、融资状态会单独处理,说明事实、影响和应对,而不是回避或包装。
数据与质量
如果用户提供 CSV、表格、财务报表、CRM 导出或产品分析数据,技能会提取 KPI、趋势、现金/burn/revenue/expenses、pipeline、churn、usage/activation 等字段,并与人工输入交叉核对;不一致处会 flag,而不是默认采用某一个来源。交付前会检查 TL;DR、KPI 当期与上期值及百分比、至少一条诚实挑战、现金/burn/runway、具体日期和可测量标准的 milestones、至少一个 actionable ask、语气与阶段匹配、格式一致,以及上期 milestones 的 hit/missed/partial 结论。
适用边界
它不自动发送、发布、删除、付款、部署或执行其他外部写入;需要外部动作时先展示目标和影响,取得明确确认。凭据只用于用户指定的服务,不回显、不记录、不转发。命令和代码默认只作参考,只有用户明确要求且目标范围清楚时才执行。也不应替代管理层对敏感信息、披露义务和投资人分层版本的判断。
使用场景
- 月初整理上月经营数据时,把 ARR、burn、runway、客户数等当期和上期值写入投资人月报,并标注缺口或数据不一致。
- 融资阶段从 seed 进入 growth 时,调整月报语气和章节深度,使表达更透明或正式。
- 出现目标未达、核心人员离职或 pivot 时,按事实、影响、应对计划写出敏感进展,不回避也不包装。
- 有多份 CSV、财务报表、CRM 导出和产品分析数据时,提取 KPI、cash/burn、pipeline、churn、usage 并交叉核对。
适合人员
- 负责融资和董事会沟通的创始人/CEO:需要把月度经营结果、风险和 asks 写成投资人能快速读懂的版本。
- 财务/FP&A 或运营负责人:需要保持 KPI 口径、财务摘要和 milestone 评分在多期之间一致。
- 投后管理或 CFO 助理:需要根据不同投资人层级整理同一经营事实的月报或季报摘要。