技能介绍

解决什么问题

乙方解决方案服务商拿到一份政策文件时，通常面临三重困难：读不透——条款散落在附件、附则、细则里，转发和解读版本层层失真；判不准——把「鼓励具备条件的」当成刚性义务，把上限性表述当成确定收益；落不实——分析停在「意义重大、高度重视」，到不了「谁出题、谁出资、谁验收」的订单层面。本技能针对的正是这三个断层。

技能如何工作

整个流程分为五步，核心是先解构、后研判、再落盘：

S0 信源校验（后端自动）：支持官方源、转载链接、口语描述三种输入。非官方信源会蒸馏文号、发文机关、量化目标等要素后与 gov.cn / 部委官网比对，差异写进「信源说明」，不打断用户。
S1 条款级解构：按发文机关效力层级、上位政策定位、量化目标、考核机制、与前序政策增删对比、留白事项六个维度拆出结构化表格，每条结论都带条款引用。
S1.5 主体条件对照（可选）：用户提供自身画像后，输出 ✅/❌ 能力对照表，直接标出「能接什么、缺什么、补什么」。
S2 四视角融合研判 + 乙方商机六问：政策解构、行业判断、战略建议、落地实施四个视角在同一章内并列融合，不拆成独立章节；商机侧逐条回答谁出题、谁出资、谁决策、谁验收、我方卖什么、谁和我抢。
S3 提纲卡点（强制）：落笔前先出提纲并等待用户确认，避免方向跑偏后整篇重写。
S4 全文素材落盘：按九段结构产出 Markdown，存到 deliverables/consulting/，同时附带一段 3-4 句的可转发精简总览。

贯穿全程的铁律值得单独提一句：推断标 [I]、估算标 [E]、原文标 [F]，禁止把转载解读包装成政策原文，「原则上」「适时」「最高不超过」这类软性表述不得还原为刚性义务。