技能介绍

要解决的问题

新品发布不是一个孤立的公告，而是跨越数周的协调过程。团队常面临的挑战是：预热期如何建立期待、发布日如何同步多渠道信息、发布后如何展示早期用户反馈。缺乏结构化框架时，各渠道的文案容易脱节，资产准备不完整，导致信息传递不一致。

核心工作方式

该技能将发布流程分解为四个阶段，并为每个阶段映射对应的渠道和资产。

定义发布上下文是第一步，需要明确产品差异化、发布日期、目标受众和业务目标。这些信息决定了后续所有内容的基调和方向。

阶段化推进是核心方法：

预热阶段：制造期待，准备素材，打通分发渠道
发布日：协调邮件、社交媒体、产品内通知和销售团队同步发布
证明窗口：分享早期反应、使用案例和测试反馈
跟进阶段：教育内容、对比材料和再营销

渠道映射确保每个阶段都有明确的触达路径：邮件用于公告和培育，社交媒体用于预告和证明，产品内用于引导现有用户，销售团队获得话术和赋能材料，付费渠道用于放大和再营销。

资产清单功能输出完整的物料列表，包括主文案及变体、社交媒体帖子、邮件序列、落地页更新和销售赋能材料，并明确责任人和时间线。

适用边界与注意点

该技能不会自动执行任何外部操作。不涉及自动安装依赖、修改系统权限、创建持久化任务或下载内容。当涉及发送消息、发布内容、删除数据、付款、部署或其他外部写入操作时，会先展示目标和影响，等待用户明确确认。凭据仅用于用户指定的对应服务，不会回显、记录或转发到无关地址。命令和代码默认作为参考，只有在用户明确要求且目标范围清楚时才会执行。