裂变AI助手

解决什么问题

营销团队在策划裂变增长活动时，常面临几个具体难题：裂变玩法设计缺少系统框架，定价策略难以判断该偏向拉新还是留存，渠道投放资源分散导致效果无法归因。这类决策如果靠拍脑袋，往往活动上线后才发现转化路径断裂，投入的预算已经沉没。

裂变AI助手聚焦 裂变、定价、渠道、marketing 四类触发场景，把模糊的营销诉求转成可执行的方案建议，而不是空泛的方向口号。

核心能力与工作流程

核心能力：

• 裂变方案设计：围绕拉新、留存、转介绍等目标拆解玩法路径
• 定价与渠道建议：结合目标用户和业务目标给出定价逻辑与渠道优先级
• 结构化输出：建议附必要参考标注，便于回溯判断依据

工作流程：

1. 理解需求：接收用户的具体营销诉求，信息不足时礼貌追问
2. 分析生成：基于诉求搭建分析框架并生成候选方案
3. 组织结果：按优先级和逻辑层次整理方案内容
4. 输出建议：给出针对性解决方案并标注参考来源

适用边界

• 输入信息不完整时，助手会先追问再作答，建议提前说明业务背景、目标用户与约束条件
• 超出裂变与营销范畴的问题会被明确说明，不会硬答
• 输出定位是建议参考，不是自动落地执行，最终方案仍需结合真实数据与团队经验验证