定岗定编定员方案设计
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @org-ux5e2k6b/mayihr-organization-475。
技能介绍
定岗、定编、定员这三项工作如果靠手工推演,常见问题是口径不统一、测算过程无法复核:岗位说明书和实际编制对不上,人头数跟着感觉走,业务目标一变整张表就要推倒重来。
核心能力
这个技能把“三定”拆成可复核的计算流程:从业务目标反推岗位设置,再基于岗位工作量做编制测算,最后落到具体人员配置。它支持自然语言输入或文件上传,能从用户提供的现有资料中提取已确认事实,只追问完成任务所缺的最少信息。涉及确定性计算或结构化检查时,技能会将已确认信息写入内部临时 JSON,调用 python scripts/run.py --input --output 执行;内部 JSON 只用于脚本调用,不向用户展示,也不要求用户手填。
工作流程
- 提取事实:从用户原话或上传文件中提取已确认信息。最小必要输入是组织岗位或人员数据、业务目标、规划周期;已有模板、历史数据或官方政策原文属于可选补充
- 数据体检:先检查字段完整性、统计口径、时间范围和异常值,再生成明细与结论,避免脏数据直接进入测算
- 分离呈现:把事实、计算参数、判断依据、待确认项和下一步行动分开展示,方便逐项复核
- 交付输出:先在对话中给出结论和关键明细,再按任务生成可下载的 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片,交付物涵盖组织方案模板、岗位与编制明细、协作关系、实施里程碑和风险清单
适用边界
使用前有几点需要注意:技能不要求蚂蚁 HR 账号、内部员工编号或手写 JSON,但输入不足时会输出待补充清单,而不是用看似精确的内容替代未知事实。引用外部数据或行业基准时会标明来源、样本时间和适用范围;无法核验的假设会被明确标注为待确认项。技能不会声称已发送、申报、审批或写入业务系统,除非宿主工具实际执行并回读结果。
使用场景
- 公司启动新财年人力规划,HR 需基于业务目标完成岗位设置、编制测算和人员配置的完整三定方案
- 业务线扩张带来部门职责重叠,负责人需要梳理现有岗位与协作关系,输出岗位和编制明细
- 规划周期确定后,团队要把组织方案、实施里程碑和风险清单整理成可下载文档用于内部评审
- 用户上传现有组织资料并要求生成结构化模板,需先检查字段口径与异常值再给出复核结论
适合人员
- 负责年度人力规划的 HRBP,需要把业务目标拆成岗位与编制并输出可复核测算过程
- 组织发展或企业管理岗,要在业务调整时梳理部门设置和协作关系明细
- 业务部门负责人,需要在扩张或收缩周期内完成人员配置建议并跟进风险
- 撰写组织设计方案的咨询顾问,需要按里程碑交付结构化方案文档