电商新品机会优先级评分表

要解决的问题

在电商新品机会里，团队通常面对三类噪声：搜索词只有热度没有结构，差评里把物流、客服、包装问题混写，竞品价格带又散落在不同平台与口径。结果就是机会看起来都像机会，但没法比较：什么该先用最小成本验证，什么该合并，什么该放弃。这个技能只处理一件事：把多个候选机会压成一张可复查的优先级评分表，而不是替代全盘战略或平台操作。

工作方式

它以“电商新品机会”为使用对象，以“选择先验证什么”为操作重点，以“机会评分表”为验收结果。执行时会先核对 搜索词、差评 和 竞品价格带，并标记数据日期、来源、缺失项与不可比较口径；资料不足时先输出补证据清单，而不是填表。

• 用 需求强度、覆盖、差异、收益 和 难度 统一评分，避免每个机会用不同标准。
• 把 物流服务问题不误判为产品缺陷 写成硬约束，防止用无法兑现的承诺绕过现实限制。
• 识别依赖、不可逆风险和最小验证方式，再给出立即验证、等待、合并或放弃的理由。
• 交付前用搜索报表、评价样本和竞品页核验；没有实际数据时只给 测量口径，不虚构结果。

交付物包括：机会评分表、核验清单、以及用 概念测试通过率 做复查的记录。高分不会自动立项，放弃理由也会被保留，方便后续复盘。

适用边界与注意点

它不承诺流量、转化率、收入、排名、审核、裂变规模或活动效果，也不把建议冒充已执行结果。涉及预算、价格、库存、时间、平台规则、会员或客户数据时，必须标明来源和日期，并区分已确认事实、分析判断和待确认事项。涉及真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更时，需要用户明确授权。处理会员、客户、员工或活动参与者数据时，只使用完成任务所需的最小信息，并提醒去标识化。涉及价格、促销、抽奖、广告、个人信息和平台规则时，先列出需要业务或法务确认的事项。任一关键条件不满足时输出 暂不可交付，列出缺失信息、影响范围和下一步补证据动作。