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蚂蚁HR OKR目标制定助手

企业运营 更新于 2026.08.29

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中：

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安装 @org-ux5e2k6b/mayihr-okr-planner。

技能介绍

解决什么问题

战略写在文档里，落到团队时却变成任务清单：KR 不可度量，目标值没有基线，责任角色和复盘节奏缺失。这个技能用于把公司战略拆成部门与个人 OKR，并把讨论沉淀成可跟踪口径。

工作方式

从用户原话或上传文件提取 公司战略目标、规划周期、相关部门；缺少最少必要项时再追问，不要求用户填写内部 JSON。生成时会：

  • 建立公司→部门→个人的 OKR 树，并说明逐级贡献关系
  • 把 KR 写成可度量结果和截止时间，而不是待办任务
  • 输出口径表：期初值、目标值、数据源、责任角色、复盘频率
  • 需要确定性试算或结构检查时，内部调用 python scripts/run.py --input ... --output ...
  • 交付 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片

边界

不虚构战略、基线或指标数据；涉及动态政策、费率、截止日等口径时先查官方来源，无法核验则写“待官方确认”。个人 OKR 不等于劳动合同绩效标准；跨部门依赖要写明共同责任；除非宿主工具确实执行并回读，不声称已发送、申报、审批或持续提醒。

使用场景

  • 企业启动新财年，战略部门要把公司级营收、增长目标拆解为研发、销售、运营部门OKR，输出可跟踪口径表。
  • 部门负责人有现有目标草案，上传后希望补充缺少的规划周期、相关部门信息，生成部门到个人的OKR树。
  • 团队要做季度OKR复盘，需要从已有的目标文件里提取关键结果的期初值、目标值、数据源，用于跟踪。
  • 创业团队没有完整战略文档，只有口头描述的核心方向，希望梳理成公司级OKR并拆解到3个核心岗位。

适合人员

  • 企业战略管理者，需要将公司年度战略拆解为各部门OKR，确保目标对齐且可跟踪。
  • 部门负责人，有部门初步目标但缺完整结构，希望生成部门到个人的OKR树及关键结果口径。
  • HRBP，负责推进OKR落地，需要从现有目标文件中提取跟踪字段用于复盘。
  • 创业团队负责人，只有零散战略方向，希望梳理成公司级OKR并拆解到核心岗位。