技能介绍

要解决的问题

年度调薪预算测算通常依赖手工 Excel：逐人计算、反复调整参数、核对预算使用率和公平性。一旦公司规模较大或调薪矩阵复杂，人工测算很容易出现预算超支、CR 异常或不同 CPI 假设下方案不一致的问题。这个技能把测算过程变成可审计、可复现的流程，减少重复劳动，并让 HR 能更快回答管理层关于预算分配和风险的问题。

技能如何工作

技能采用 Python 精算与 LLM 策略解读的分工：Python 负责矩阵查询、金额计算、预算使用率和部门汇总，LLM 负责合理性分析、风险提示、汇报材料和管理建议。

信息收集：确认行业、公司规模、CPI 假设、预算总额、员工数据和绩效/CR。
矩阵查询：通过 --matrix 获取指定行业的调薪矩阵，并解释矩阵含义。
预算测算：支持 calc_single 单人测算、calc_budget 部门/全员汇总，以及 calc_compare 不同 CPI 情景对比。
策略解读：输出预算合理性、风险预警、管理层汇报内容和实施建议。
结果交付：按需求生成 Markdown 汇报、JSON HR 执行表、员工沟通模板或 HTML 财务审核材料。

适用边界

该技能适合已有员工名单、月薪、绩效或 CR 数据，并需要快速做年度调薪预算测算的场景。它不能替代公司薪酬制度决策、合规审查或正式的市场薪酬调研；CR 和行业基准的准确性依赖输入数据质量。涉及晋升调薪、部门分配和财务成本增量时，建议结合 用工成本测算器 等协同技能，并将最终方案交由 HR 和管理层确认。