事件驱动项目状态管理

在复杂的产品研发过程中，手动维护 Kanban 看板往往成为负担。项目状态散落在代码提交、群聊讨论和文档更新里，开发者容易遗漏上下文，管理者很难在每日站会上快速掌握真实进度。这个技能用事件日志取代手工拖拽，自动把分散的信号转化为结构化状态。

核心能力与工作流

技能的核心流程分为四个步骤：

1. 收集输入：从任务系统、gh CLI 和讨论频道读取原始更新。
2. 归并事件：按项目维度合并进展、阻塞与风险。
3. 生成报告：产出带状态标识和责任人的清单。
4. 分发与存档：通过内置 cron 定时生成日报，推送给相关渠道并保存快照。

它依赖 Postgres 或 SQLite 存储事件状态，支持关联 GitHub 提交记录，让状态变更有迹可循。

适用边界与安全护栏

该技能适合企业级长期追踪，但并非全自动接管：

• 修改状态、关闭任务或发布报告前，必须经过人工确认。
• 系统不可读时标记数据缺口，而非猜测。
• 不将未确认的个人推测写成事实。
• 无 owner 的项目会被单独列入治理清单。