商务合同与成交提案写作｜简诗 AI

要解决的业务痛点

• 中国中小企业在商务合同拟定、成交提案撰写的协作中，常面临几类具体问题：文档与真实业务目标脱节，容易遗漏 决策权限、时间约束 等关键约束；事实依据与主观推断混杂，后续执行缺乏可追溯的证据；团队成员分工模糊，建议无法对应到具体负责人、动作或检查标准；交付前缺少合规与完整性复核，容易留下合规隐患。这些问题会导致合同或提案反复返工，甚至影响业务推进效率。

核心能力与执行逻辑

这是一个面向中国中小企业经营协作场景的独立业务工作流，核心是搭建从信息确认到交付检查的闭环。

• 开始任务前，会先梳理 业务目标、当前问题、已有资源、决策权限、不可改变条件等关键信息；若信息存在缺口，会优先列出缺口及可能带来的影响，涉及价格、时间、资质、经营结果等关键信息时，不会自行补写。
• 执行时遵循分步逻辑：首先明确任务目标、使用对象和成功标准，再整理与商务合同、成交提案直接相关的事实与素材，随后将任务拆分为可检查的模块并明确优先级与协作依赖。
• 在能力边界内，会整理商务合作条款、搭建提案结构、输出客户可理解的交付说明，同时生成包含负责人、时间节点、检查点的协作包。
• 最后会从目标匹配度、事实准确性、可执行性、合规性等维度完成发布前复核，并标注出事实依据、风险项、缺失信息和需要人工确认的内容。

适用边界与注意要点

• 这个技能不会代替管理者、法务、财务或人力负责人做最终决策，也不会将本地模板或建议等同于已完成的平台操作。
• 对于涉及真实发送、发布、付费、权限变更等生产级操作，必须在获得用户明确授权后才能推进。
• 如果输出无法满足“对应真实业务目标、建议可落地、信息可追溯”等硬门槛，会明确提示“暂不可交付”，并列出需要补充的信息、对应责任人和下一步动作方向。