技能介绍

要解决的问题

评审会上没人反对，方案却带病上线；跳槽加薪后才发现成长性不如预期；复盘时意识到当初的结论建立在一个没验证的前提上。这类失败很少源于「想得不够多」，更多是论证结构里有没说出口的假设、没被检查的偏见。批判性追问教练 Pro 把原本依赖资深同事的评审直觉，变成一套可复用的流程。

核心能力

主张拆解：把你的一句话结论拆成 结论 / 论据 / 隐含前提 / 适用边界 四层，把没写出来的假设暴露成可讨论的条目。

12 种偏见检测器：覆盖确认偏误、幸存者偏差、沉没成本、锚定、可得性、归因错误、过度自信、从众、框架效应、基准率忽视、后见之明、规划谬误。命中时不只报名称，而是给出证据句和一条纠偏提问。

苏格拉底式追问：按澄清概念 → 追问证据 → 检验替代解释 → 推演后果 → 反问自身立场五轮推进，支持温和 / 标准 / 严苛三档强度。

反方出色论证：构造你观点最有力的反面立场，并列出你必须回答的三个致命问题，适合团队意见过于一致的场景。

决策框架库：前置检视（假设决策已失败再倒推原因）、反事实推演、加权决策矩阵，输出可横向比较的结果而非一句话建议。

论证体检报告：评分卡覆盖证据强度、前提可靠性、逻辑跳跃、边界清晰度，配合逐条改进建议，可存档用于后续对照。

关键步骤

输入主张：一句结论加主要理由。
补上下文：场景（技术选型 / 职业选择 / 产品决策 / 学术观点）、强度偏好、可选约束与目标。
执行拆解与检测：产出四层拆解表和 12 项偏见清单。
推进追问并交付报告：含反方论证、框架输出、评分卡。

适用边界

它不替你做决定，也不对决策后果负责，只提高论证质量；只针对论证本身，不做人身评价或立场标签化；不介入政治、宗教等敏感议题，也不处理需要专业资质的法务、卫健、投资意见。它无法核实你陈述事实的真伪，只会标注 此处依赖未验证事实。偏见检测基于公开心理学概念做启发式比对，不构成心理测评或诊断；追问强度可以随时切换，过程可能带来不适。