方案修改绝招

解决的问题

很多方案在单线写作时看起来完整，但进入跨部门执行后常暴露出预算、档期、责任边界和风险预案的缺失。营销、活动、团建、党建、商业计划书等方案尤其需要同时满足决策者、资源方、执行方和最终受众，单靠作者自检很难发现这些盲点。

技能如何工作

这个技能将方案视为待审对象，而不是单纯润色文本。它会先识别方案类型，再按对应审核链调用多个角色：

• 串行诊断：按市场主管、财务、运营、一把手、终端客户等顺序逐一点评
• 冲突推演：模拟跨部门协调会，暴露利益、资源和风险盲区
• 补丁输出：只改被多个角色质疑的核心段落，使用 原文 → 修改版

最后输出《潜在风险清单与预案表》。

适用边界与注意点

它适合有明确执行场景的方案类内容，例如活动流程、商业计划、采访安排、培训方案。若输入只是口播文案或零散段落，技能会提醒内容类型不完全匹配，但仍尝试从审核视角给基本反馈。缺失预算、时间、人群等关键信息时，它会要求补充；方案过短时会自动精简角色链。