企业微信老客推荐资格表

先明确老客推荐里最磨人的资格问题

企业微信做老客推荐时，最容易卡壳的不是活动玩法，而是资格口径没写清楚：谁算能发起推荐的老客？谁才是真正的有效新客？推荐行为在什么时间点才算有效？ 这些口径一旦模糊，后续的客户标签、推荐关系和核销记录就没法对齐，核销难复查、争议没法裁定，活动跑得再热闹也落不了实。

技能如何把资格拆成可执行的判断

这个 Skill 不碰全盘运营策略，只专注于把“推荐资格”这件事拆到可落地。它先从客户标签、推荐关系和核销记录入手，标记数据日期、来源和缺失项，避免把不同口径的数据混在一起。接着会固定几条硬约束：

• 不读取通讯录，避免越界；
• 有效新客必须有明确判断标准，不能用模糊承诺代替；
• 员工、历史客户、家庭成员和跨门店情形要逐一处理，不能留模糊地带。

最终输出的参与资格表会覆盖角色、参与条件、排除条件、有效动作、判断证据和争议处理六个字段，确保每个资格判断都有对应的数据或人工证据支撑。后续还会通过专属入口、会话和订单记录做交付前核验，并用有效推荐成交率作为复查指标，没有实际数据时只给计算口径，不编结果。

适用边界要提前说清楚

它不承诺流量、转化率、收入这类经营结果，也不读取密码、Token 这类敏感信息。如果涉及真实的活动发送、付费、退款或生产变更，必须先拿到明确授权。处理会员或客户数据时只用最小必要信息，并提醒去标识化。如果关键条件不满足，会直接输出“暂不可交付”，列出缺什么、影响什么、下一步要补什么证据，不会用空话填模板。