餐饮特劳特里斯定位

要解决的问题

餐饮品牌常把“定位”写成口号，缺少可验证的决策路径：顾客心智占位是否成立、差异化是否可感知、品类创新是否支撑增长，以及资源该先投在菜单、价格、渠道还是传播上。这个技能把这些判断从直觉表达改写成可分析的运营问题。

工作流与核心能力

技能以 里斯 与 特劳特 定位理论为底层框架，按四步推进：

• 问题定义：先收集背景、竞品、客群与经营数据，明确阶段目标。
• 框架匹配：按需加载 references/ 中的核心方法论、应用指南和进阶技巧，避免把无关内容灌进上下文。
• 方案生成：输出诊断结论、Top3 优先动作、详细方案和可填写模板，强调“谁做、做什么、多久见效”。
• 落地复盘：提供 assets/ 检查清单与分析模板，并用 2-4 周节点追踪指标变化。

适用边界

该技能适合餐饮品牌定位、菜单与品类策略、竞争分析和营销定位陈述；如果缺少门店数据、顾客洞察或财务约束，结论会依赖行业/理论基准假设，需要明确标注后再进入执行。它不是通用营销文案生成器，也不替代正式战略咨询。