城市规划师·AI工作台

要解决的问题

规划项目里，真正耗时间的往往不是单点思考，而是资料拆解、逻辑切换和成果整理。几十份区位、政策、上位规划材料要先搭成分析框架；同一个方案又得分别面向政府部门、评审专家和业主投资方重讲一遍；控规项目还要反复核对用地代码、容积率、建筑密度、建筑高度、绿地率和配套指标。

技能如何工作

该技能面向城市规划、国土空间规划和相关咨询场景，围绕 SKILL.md 描述的工作流组织任务：

• 方案框架生成：根据项目区位、上位规划、政策要求、资源禀赋、现状问题和业主诉求，输出背景分析、现状研判、问题识别、目标定位、空间策略、重点行动、实施保障的规划结构，适用于城市更新、产业园区、村庄规划、文旅策划、控制性详细规划等类型。
• 汇报逻辑适配：同一套方案可按政府汇报、专家评审、投资方沟通调整重点，例如战略衔接、技术逻辑、产业价值和运营模式，并整理 PPT 结构与汇报文本。
• 指标与依据校核：辅助完成用地分类编码匹配、开发强度分析、容积率、密度、高度、绿地率校核、15 分钟生活圈配套分析、四线管控内容生成和控规指标表整理。
• 控规成果输出：生成地块指标体系，并输出指标表、校核结果以及 GIS 可导入的 CSV 数据。
• 场地分析：基于红线图、CAD 文件、航拍图、现场照片或项目地址，辅助地块定位、周边关系分析、区位研判、场地条件梳理和属地政策匹配。

最终可得到 Word 规划报告、PPT 汇报文件、控规成果数据和汇报辅助文本。

适用边界

它更适合做资料整理、框架搭建、文本生成、指标辅助和成果组织，不应替代现场调研、专业判断、数据核验和最终成果审查。规划师仍需对方案价值、技术可靠性和责任边界负责。