餐饮加权评分决策

解决的问题

餐饮和多方案比较里，常见难点不是没有选项，而是选项差异混在体验、成本、履约、风险、预算里，很难用统一口径排序。直接拍脑袋容易受偏好影响，也会让评审、复盘缺少依据。本技能面向需要做多准则评估的场景：选供应商、对比餐饮方案、筛选门店合作对象，或把多个候选按量化维度打分排序。

工作方式

它把决策拆成四步：先明确问题和可用数据，再匹配加权评分框架，然后生成方案与优先级，最后落到执行与复盘。核心能力包括使用 scoring_matrix.py 计算多准则加权得分，按需加载 references/ 里的框架总览、核心方法、应用和进阶文档，并用 assets/ 中的检查清单与分析模板输出可填写结果。输出通常按“关键数字、Top3 动作、详细方案、模板工具”的层级呈现；缺失数据会标注为基准假设，要求结论能落到谁做、做什么、多久见效。

适用边界

它适合选项可拆解成维度、权重可讨论、需要留痕复盘的比较任务；不适合完全依赖主观判断、数据缺失过多或权重本身没有共识的场景。使用前最好准备候选项、评分维度和初步权重，并把结果作为决策起点而非最终结论。