绩效方案与1:1面谈

解决什么问题

HR 和行政同学常见的痛点是：事要做，框架却靠临场发挥。写 KPI/OKR 容易变成抄模板，准备 1:1 面谈又常卡在「该怎么开口」。本技能把两件事拆开：一边给结构化指标模板，一边给面谈话术骨架，让输出不再是空白页。

• 绩效指标容易定义不清、维度遗漏
• 面谈容易跑偏成「打分通知」，缺少双向反馈
• 公文、纪要、清单常常格式不一，起草耗时

技能如何工作

触发后按四步执行：

1. 先确认用户场景与目标（绩效/面谈/纪要/通知等）。
2. 调用 scripts/run.py 读取 data/checklist.json 生成框架或清单。
3. 输出结构化建议，并附适用边界与免责说明。
4. 数据写入技能目录下 data/，纯本地存储，不云传。

蓝军对抗后固化的原则是：绩效讨论对事不对人，话术采用鼓励式，不替管理者打分，敏感信息本地留存。

适用边界与注意点

• 定位是行政/人事的框架与清单辅助工具，不替代专业判断
• 劳动法、合同、薪酬、社保等，以最新法规与公司制度为准；不编具体数字
• 红线（P0）：不模拟审批，不代操作印章证照，重大争议引导专业审核
• 公文/通知只给模板，发布前需用户按规范审核
• 人事敏感信息最小化收集，仅本地存储

适合日常框架梳理与清单生成；不适合法律代理、专业审计，也不能替代人事系统软件。