施工进度计划工作台

要解决的问题

施工进度计划常靠 Excel 或绘图工具手工拼出来。这种做法有三个常见坑：逻辑关系只写在备注里，关键线路靠经验判断，一旦工序延期，横道图、网络图和总工期要分别手改。用通用大模型「心算」CPM 时，ES/EF/LS/LF 这类数值每次可能不同，无法用于审核留痕。

工作方式

本技能把工序清单变成可复核的计划。输入来自文字、表格、.csv/.xlsx 或 MS Project .xml，输出统一为一份任务数据。

• 确定性 CPM：内置 JS 引擎与 scripts/cpm.py 双实现，按同一口径计算 ES、EF、LS、LF、TF、FF 与关键线路，结果可复现、可审计。
• 离线工作台：assets/施工进度计划工作台.html 是单文件 HTML，包含横道图、双代号时标网络图（泳道布局、拖拽编辑、前锋线）、资源配置双视图、智能检查（循环/悬空/超期）、PNG/JPG/PDF 导出。内置市政道路+跨铁路斜拉桥示范工程（21 道工序、约 620 天）。
• 六步流程：需求采集 → 任务数据化与自检 → CPM 计算 → 图表渲染（含确认检查点）→ 审核自检与意见草稿 → 修改迭代与文档输出。修改单工序后联动重算总工期、时差、关键线路与图表，并生成修改说明和版本台账。

使用边界

• 所有产出是 AI 辅助草稿，不能替代注册建造师、监理工程师签字审批，也不能直接提交监管或甲方平台。
• 不自行采集项目数据；缺项会询问或按工程经验默认值补齐，并标注「经验估算，待核实」。
• 不保证「符合住建部规范」，只按用户提供的合同、图纸与现行国标核对，最终合规由人工负责。
• 全部计算在本地完成，不上传项目数据。