休假代岗口径

解决的业务痛点

在团队协作与休假流程中，“代岗”往往伴随着复杂的利益分配与状态管理。当员工 A 休假并由员工 B 代管时，系统常面临两套话语体系的混淆：“制度产假”与“系统代管”在收益分配上的逻辑截然不同，业务层和研发层对这套口径缺乏统一标准。此外，代管期间的接口语义模糊、快照数据缺失，导致回款分配和权限展示极易出错。

核心规则与实现逻辑

本技能明确了系统代管的核心硬约束，确保代管前后的收益与权限边界清晰：

• 收益分配：代管期内，原受益人 A 的 管理 4% 归代管人 B，成员个人提成保持不变；代管结束后，B 已获得的历史份额不回退给 A。
• 快照与接口：代管状态通过 isSubstitute 和 substitutedUserId 字段进行展示。API 层需支持 acting/start 与 acting/end 的语义，并附带生效与结束时间。
• 执行步骤：Agent 在处理请求时，首先确认是“系统代管”还是“制度产假顶岗”，随后绘制 A/B 的收益分配与不回退验收逻辑，最后根据需求单补齐 HR 录入与快照字段。

适用边界与注意事项

当前版本处于“下一迭代”阶段，主要实现了核心归属规则与 API 语义。HR 的起止录入、代管顶岗标记等详细字段仍需以后续需求单为准进行补齐。在处理“制度产假”场景时，需明确代管人仅“顶二级管理一条 4%”，而非简单的双轨复制，且原二级管理人不再享有该收益，业务开发时务必区分这两种场景。