Agent Skills
返回列表
🏢

岗位价值评估工具

企业运营 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @org-uz7pqext/mayi-job-value-evaluation。

技能介绍

解决的问题

岗位价值评估是薪酬体系设计的前置步骤,但手工操作常面临三个问题:一是岗位价值评估依赖个人经验,不同评估者给出的结果差异大;二是缺乏标准化的评估方法,无法统一岗位价值尺度;三是薪酬设计中容易忽略政策合规性,比如基数计算不符合当地要求。

技能如何工作

该技能通过三步完成岗位价值评估:

  • 参数输入:支持交互式输入适用地区/城市、相关金额数据(工资/基数/比例等)、时间范围(月份/年度)等参数,确保计算贴合实际场景。
  • 智能计算:基于最新政策法规自动运行排序法或因素计点法,生成岗位相对价值结果。
  • 合规校验:内置合规规则校验,对计算过程和结果进行合规性检查。
  • 结果输出:最终输出结构化结果及对应说明,便于后续薪酬设计参考。

适用边界与注意点

政策数据基于公开法规整理,计算结果仅供参考,不构成法律建议。评估时需注意:

  1. 结果决定工资条基本工资等级,需结合企业实际情况调整。
  2. 具体执行以当地最新政策为准,建议咨询专业机构确认合规性。
  3. 数据来源包括国家税务总局、人力资源和社会保障部等官方渠道,确保政策依据权威。

使用场景

  • HR在设计新薪酬体系时,需要按排序法评估多个岗位的相对价值,并为不同岗位确定薪酬带宽。
  • 制定年度调薪方案时,需要基于因素计点法计算岗位价值,作为不同职级调薪比例的依据。
  • 奖金分配前,需要评估各岗位相对价值,作为部门间奖金权重分配的具体参考。
  • 复核薪酬竞争力时,需要结合岗位价值评估结果检查基本工资等级是否与岗位价值匹配。

适合人员

  • 企业薪酬经理,需要评估岗位相对价值并形成调薪和薪酬带宽方案。
  • HRBP,为业务团队设计薪酬结构和奖金分配时获取岗位价值数据。
  • 薪酬专员,将岗位价值评估结果落实到工资条基本工资等级。
  • 人力资源负责人,在年度薪酬体系优化中需要合规的岗位价值依据。