拟在建项目线索挖掘
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技能介绍
它解决什么问题
工程、设备、材料和专业服务销售经常遇到一个现实问题:当正式招标或采购公告出现时,项目往往已经过了最有价值的前置窗口。客户预算、技术路线、设计单位和建设单位可能已经确定,后续动作更多是流程跟进,而不是影响决策。
拟在建项目线索挖掘试图从规划、备案、环评、设计、建设准备等更早的信息中识别项目,把“可能还没正式发包”的项目变成可跟进线索。它不替代招投标信息跟踪,而是补充传统招标监控遗漏的早期阶段。
核心能力
技能围绕三个接口组织工作:
POST /outer-gateway/bid/searchNZJProjectApi:按关键词、地区、时间等条件搜索拟在建项目列表。POST /outer-gateway/bid/getNZJProjectDetail:读取项目详情,提取建设单位、正文、地区、发布时间和附件信息。POST /outer-gateway/bid/getNZJProjectFileList:读取附件列表,保留名称、格式、大小、状态和下载地址。
执行时,技能会先从环境变量 BBIAO_API_KEY 读取密钥,并允许用 BBIAO_SERVER_URL 覆盖默认服务地址。如果没有配置密钥,会停止接口调用并提示获取方式,不会自动注册、创建账号或猜测密钥。
用户未指定时间范围时,默认查询最近 30 天,并在结果中明确标注口径。搜索条件支持关键词“与”和“或”关系:空格表示同时满足,| 表示任一命中。搜索接口的 pageNumber 不超过 50;详情接口使用小写 publishtime,附件接口使用 publishTime,技能会避免参数混用。
判断与排序
项目阶段只能依据标题或正文中的明确表述判断。如果原文没有说明处于规划、备案、环评、设计或建设准备阶段,技能会标记为“待核实”,而不是强行归类。
结果会按产品匹配度、项目阶段、地区、发布时间、建设单位明确度和附件完整度排序。输出包含优先级、项目名称、判断阶段、建设单位、地区、发布时间、摘要、匹配产品或服务、附件、项目 ID、跟进建议和判断依据。跟进建议可以包括联系建设单位、设计单位、咨询单位或持续观察,但不会编造资料中未出现的单位。
适用边界
这个技能适合有明确产品关键词、目标项目类型或地区范围的销售团队,用来补足早期项目感知。用户没有提供关键词时,不应随意选择行业,而应先要求补充产品或目标项目类型。
需要注意几类情况:项目阶段可能缺失或含糊;附件可能过期、缺失或不可用;部分列表字段可能正常,但详情字段为空。接口成功也可能表现为 state=1,需要同时检查 subCode=0000000000。所有示例和日志都不应回显真实密钥。
使用场景
- 建材销售每季度做区域市场摸底:输入产品关键词和地区,拉取近 30 天拟在建项目表,筛出规划或设计阶段线索。
- 投标人员在投标前核对项目信息:用项目 ID 查详情和附件列表,确认建设单位、地区、发布时间,整理判断依据。
- 设备销售找早期介入机会:输入设备关键词和省份,查环评、备案或设计阶段项目,输出建议联系建设或设计单位。
- 区域经理月度复盘线索:按产品匹配和附件完整度排序,标记待核实项目,跟进可联系项目并记录缺失附件。
适合人员
- 建材或设备销售经理:需要提前找到规划、设计阶段项目,安排客户拜访和产品报备。
- 售前工程师或技术销售:需要根据项目正文、建设单位和附件判断是否匹配解决方案。
- 招投标或商务拓展专员:需要定期聚合拟在建线索并输出项目表,跟进建设、设计或咨询单位。
- 区域市场负责人:需要在特定地区筛选近 30 天新发布项目,识别待核实信息和附件缺口。