企业文化价值观落地工作坊

价值观为什么总停在墙上

多数公司的价值观并不缺内容，缺的是把抽象口号翻译成可观察行为的完整过程。HR 或组织发展同学接到任务后，常要临时拼凑共创会、行为条目和考核口径，结果方案各说各话：价值观写成了标语，行为定义没落到岗位，传播计划与考核脱节。这个技能要解决的就是这条链路的标准化：从价值观共创、行为定义、故事提炼、传播计划到考核嵌入，按固定阶段产出可复核的完整方案。

它如何工作

• 输入只需最少三项：组织岗位或人员数据、业务目标、规划周期。技能先从自然语言或上传文件中提取已确认事实，只追问真正缺失的字段，不要求用户手填内部 JSON。
• 先查数据再下结论：检查字段、口径、时间范围和异常值，再生成明细与结论，并把事实、计算参数、判断依据、待确认项和下一步行动分开呈现。
• 确定性计算交给脚本：需要精确计算时，技能将已确认信息写入内部临时 JSON，运行 python scripts/run.py --input --output；涉及外部数据会标明来源、样本时间和适用范围，无法核验的写明假设。
• 交付物分两层：先在对话里给出结论和关键明细，再生成可下载的方案文档、岗位与协作关系明细、实施里程碑和风险清单，支持 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片格式。

适用边界

• 不要求蚂蚁HR账号或员工编号，输入不足时输出待补充清单，不用看似精确的内容替代未知事实。
• 未实际执行的动作不会声称已完成（如发送、申报、写入业务系统），除非宿主工具实际执行并回读结果。
• 涉及外部基准数据时保留假设与待确认项，方案落地前仍需业务方人工复核。