体面离职辅导

解决的离职沟通困境

候选人已倾向新机会，却卡在"如何开口提离职"：怕伤和气、担心挽留压力、顾虑项目交接甩锅，甚至因竞业协议或服务期条款陷入被动。这类场景需要结构化辅导而非临时话术，既要理清决策逻辑，也要预置应对挽留的沟通框架。

核心能力与执行路径

• 决策澄清优先：若候选人仍处于"观望"状态，仅输出探索问题清单（如动机强度、风险承受度），暂不生成"提离职范本"，避免在决策未明时推动行动。
• 体面提纲生成：基于输入的新机会要点、卡点类型、offer状态，生成包含"感谢表达-决策说明-交接承诺"三段式的沟通提纲，支持稳妥版与坚定版话术。
• 挽留场景预演：针对情感挽留、加薪诱惑、延期打压等典型场景，提供可复制的应对话术，并附加顾问侧加固建议（如"建议合法维权渠道，不教硬刚违法"）。
• 流程衔接：离职谈妥后自动切换到"入职前辅导"清单，形成闭环。

适用边界与风险控制

• 🚫 禁止劝辞/操纵：候选人明确不想走时，立即停止推进，改为倾听；禁止使用假offer、威胁性话术或贬损现公司。
• 🚫 法律红线：涉及竞业、保密、服务期等条款时，强制标注"非法律意见"并建议专业咨询，不提供任何规避建议。
• 🚫 情绪管理：话术基调需保持"澄清利弊+体面表达+交接负责"，坚定≠冒犯，避免制造对抗。