企业经营分析助手

解决的问题

企业经营复盘常卡在两个地方：数据散落在 Excel、CSV、表格截图和零散文字里，指标能算，但解释不了“为什么”；报告容易停在同比环比，缺少根因、风险等级和可执行动作。

工作方式

该技能围绕五维框架展开：营收、成本费用、利润、运营效率、风险与机会。流程上，它先接收并解析数据，支持 .xlsx、.csv、JSON、文字描述和表格截图；随后评估数据覆盖度，按已有维度完成分析，并把缺失项列成清单。

核心输出包括：

• 指标拆解：营收结构、成本占比、毛利率/净利率、转化率、ROI 等。
• 对比分析：同比、环比、业务/渠道/产品结构对比，以及行业或目标值对标。
• 根因诊断：把表层异常拆到市场、运营、管理、产品或渠道环节。
• 策略落地：按短期 1-3 个月 和中期 3-6 个月 给出增收、降本、控风险动作。
• 报告结构：固定六模块，默认可生成 HTML，便于企业内部汇报或公众号发布。

适用边界

结论依赖用户提供的真实数据，无数据时不主观臆断。它适合月度/季度经营复盘、利润专项、成本诊断、渠道效益分析和风险排查；不替代审计、税务、法律或会计意见。若数据只覆盖部分维度，输出会先给出可分析结论，再列出补数清单。