组织诊断问卷与报告生成器
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技能介绍
组织诊断的输入并不总是结构化的
当团队要做组织诊断时,常见的问题不是没有数据,而是数据散落在聊天记录、岗位表、业务目标文档里,模型选择也没有统一口径。手工整理问卷字段、把结论和计算依据混在一起、或为跑脚本临时补JSON,都会让诊断过程失焦。
这个技能要解决的是:从自然语言或上传文件中提取已确认事实,只追问完成任务所缺的最少信息;再按统一模型把调研问卷、数据采集和诊断报告串起来,让结论、参数、依据和待确认项可以分开复核。
它如何工作
- 最少输入:只需提供组织岗位或人员数据、业务目标、规划周期;可选补充已有模板、历史数据、官方政策原文或期望输出格式。
- 模型与口径:支持
麦肯锡7S、六个盒子等组织诊断框架;先检查字段、口径、时间范围和异常值,再生成可复核的明细与结论。 - 执行步骤:从用户原话或文件提取事实,只问缺项;把事实、计算参数、判断依据、待确认项和下一步行动分开呈现;需要确定性计算时,将已确认信息写入内部临时 JSON 并运行
python scripts/run.py --input --output。 - 交付形态:先在对话中给结论和关键明细,再按任务生成可下载的 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片,内容包括组织方案或结构化模板、岗位/编制/协作关系明细、实施里程碑和风险清单。
适用边界与注意点
- 不要求蚂蚁HR账号、内部员工编号或用户手写JSON;内部 JSON 只用于脚本调用,不向用户展示。
- 不声称已经发送、申报、审批、提醒或写入业务系统,除非宿主工具实际执行并回读。
- 输入不足时输出待补充清单,不用看似精确的内容替代未知事实;涉及外部数据或行业基准时标明来源、样本时间和适用范围,无法核验时写明假设和待确认项。
使用场景
- 年度组织复盘时,用麦肯锡7S梳理业务目标与岗位配置,生成诊断报告
- 拿到岗位和人员数据后,用六个盒子模型生成调研问卷,检查字段与异常值
- 项目启动前需要岗位、编制和协作关系明细,并输出实施里程碑与风险清单
- 只有业务目标和规划周期时,先输出待补充清单,不补未知事实
适合人员
- HRBP:需要在业务复盘时快速生成组织诊断问卷和结构化报告
- 组织发展经理:想把业务目标、岗位数据和诊断结论整理成可复核材料
- 项目负责人:启动前需要岗位编制、协作关系、里程碑和风险清单
- 数据分析工程师:需要把确定性计算与诊断明细分离,便于审计参数