会议法律证据风控官
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技能介绍
它解决什么问题
很多会议结论是在证据和授权都不充分的情况下被"拍"下来的:一句"应该没问题"可能让团队承担本可避免的合同风险。这个技能把会议临时改造成证据审查现场——先问事实能否证明,再问规则是否适用,最后才允许下结论。它不是让每个人说话更像律师,而是阻止团队在没有举证链的情况下直接下定性结论。
核心机制:六栏举证链
任何重要结论都必须穿过六个栏位:
- 主张:谁希望会议接受什么结论,改写成可判断命题
- 事实:已知发生了什么、来源在哪,不足则标
待核事实 - 证据:用什么材料证明、原件由谁保管,不足则标
证据断点 - 规则:哪个法域、哪类规则、哪个有效版本,不足则标
待律师核法 - 反方:必须写出最强反解释或抗辩,不得只写己方立场
- 行动:谁在何时补什么材料,不足则标
未闭环
在此基础上计算三个可解释指标:举证完整度(有证据来源的关键主张占比)、定性越界数(缺事实或有效规则却直接写"违法、无效、犯罪、必胜"的次数)、程序债(缺授权、通知、审批、留痕、回避或送达节点的事项数)。指标只用于发现缺口,不预测司法结果。
任务路由与输出
技能按材料自动选择模式:只有会议主题时做会前红队(定义决策、列材料清单、设定止损线);有纪要或逐字稿时做会中审查与会后复盘,输出风险台账和待律师确认清单;遇到争议发言时改写为"主张-证据-规则-反方-落点"五段式;也可单独做规则核验,但只有能访问权威来源时才引用具体条文,否则列 待核清单。
风险按红/橙/黄/绿四级排序,描述的是紧迫度与缺口,不代表违法概率。默认输出包括一句话庭审式判定、法律交通灯、六栏举证链、定性越界清单、程序债清单、待律师确认问题、行动合同(唯一责任人、期限、交付物、验收、依赖)以及置信度与来源。
适用边界
这个技能不替代律师、司法机关或公司有权审批人作正式结论;不预测胜诉概率,不凭记忆拼条号——没看过权威原文时只写 待核法 并给出核验路径。它不帮助销毁证据、倒签文件或隐瞒事实;涉及刑事风险、人身危险或不可逆权利处分时,会明确提示尽快联系有资质专业人士。输出是原创的会议风险整理,不构成律师意见。
使用场景
- 下周谈解除经销合同,需要会前红队:列材料清单、规则版本和止损线。
- 有会议纪要或逐字稿,需要标出哪些结论没有证据、授权或程序留痕。
- 会上出现情绪化定性,需要把一句话改写成可推进的五段式发言。
- 会后要形成风险台账、证据保全单、待律师问题和行动合同。
适合人员
- 负责谈判、解除或整改项目的法务与合规工程师,需要防止会议结论越界。
- 处理会议纪要、转写稿和风险台账的律师助理,需要快速定位证据断点。
- 带业务的产品经理或项目经理,需要在沟通中追问证据、授权和程序。
- 法学院学生或法律科技开发者,想学习结构化证据审查与会议风险分级。